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北京王府公益基金會會議管理辦法

北京王府公益基金會會議管理辦法

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第一章 總則

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第一條 ?為規(guī)范會議程序,提高北京王府公益基金會決策管理能力和辦事效率,保證管理工作規(guī)范、有序開展,特制訂本管理辦法。

第二條 ?本辦法適用于基金會各類會議組織、安排與管理工作,包括但不限于:

1、理事會會議;

2、年度、半年度工作會議;

3、月度、周工作例會;

4、項(xiàng)目工作會議;

5、對外會議等其他特定會議。

 

會議組織管理與程序

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?對內(nèi)會議?

一、理事會會議

1、每年召開兩次,原則上每半年一次。

2、理事會會議召集和主持:原則上由理事長召集和主持,如理事長不能召集,有 1/3 理事提議,必須召開理事會會議,提議理事可推選召集人。

3、理事會會議須有 2/3 以上理事出席方能召開。

4、理事出席會議,監(jiān)事及其他指定人員列席。

5、召開理事會,需提前 10 個工作日通知全體理事、監(jiān)事、列席人員。

6、理事會由綜合辦負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、服務(wù)與記錄,當(dāng)場形成會議決議并制作 《理事會會議紀(jì)要》,由出席理事、監(jiān)事審閱與簽名。會后形成 《理事會會議記錄》,經(jīng)理事長審核,分發(fā)理事、監(jiān)事參閱。

二、年度、半年度工作會議

1、原則上在每年 7 月、12 月舉行,由秘書長/ 副秘書長召集和主持,基金會全體員工參加。

2、綜合辦提前 1 周發(fā)出會議通知,并負(fù)責(zé)會務(wù)工作與會議記錄,會議記錄經(jīng)秘書長/ 副秘書長審核,分發(fā)給全體員工。

三、月度、周工作例會:

1、月度工作例會于每月第 1 周周一舉行,周工作例會于每周周一舉行,主要對基金會上一周期的工作進(jìn)行總結(jié)、討論與溝通。月度、周工作例會由秘書長/ 副秘書長召集和主持,基金會全體員工出席。

2、綜合辦提前 3 個工作日發(fā)出會議通知,并負(fù)責(zé)會務(wù)準(zhǔn)備與會議記錄,會議記錄經(jīng)秘書長/ 副秘書長審核,分發(fā)給全體員工。

四、項(xiàng)目工作會議

(一) 基金會內(nèi)部項(xiàng)目工作會議

1、因項(xiàng)目相關(guān)問題研討需要在基金會內(nèi)部召開的項(xiàng)目工作會議,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集和主持,項(xiàng)目相關(guān)人員參會。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)會務(wù)準(zhǔn)備與記錄,提前 1 個工作日發(fā)出會議通知,會后以郵件方式將會議記錄發(fā)送給相關(guān)人員。

(二) 與項(xiàng)目合作方的工作會議

1、根據(jù)各項(xiàng)目推進(jìn)情況,需邀請項(xiàng)目合作方參與的項(xiàng)目工作會議,由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行組織并報(bào)秘書長/副秘書長備案。需重要領(lǐng)導(dǎo)或合作方參與的會議,由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)秘書長/副秘書長批準(zhǔn)后召集會議。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前 3 個工作日向參會的項(xiàng)目合作方發(fā)出會議邀請。

3、如需預(yù)約會議室,應(yīng)提前 3 個工作日在 OA 上進(jìn)行預(yù)約登記。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)會務(wù)工作,包括會前的會場布置、設(shè)備調(diào)試、會議物料準(zhǔn)備、會議接待;會中的會議記錄、會議服務(wù);會后的會場清理、會議物料回收、會議總結(jié)與會議資料存檔等工作。

?對外會議?

一、基金會邀請其他組織、單位或機(jī)構(gòu)參加的會議

基金會因整體業(yè)務(wù)發(fā)展需要,邀請其他組織、單位或者機(jī)構(gòu)參加的會議,由綜合辦組建會務(wù)小組,負(fù)責(zé)會議接待與會務(wù)工作。中大型會議程序可參照 《北京王府公益基金會會議 SOP》 執(zhí)行。

(一) 會議接待工作

1、會議接待對象按級別不同和對基金會業(yè)務(wù)的影響不同,分為重要參會人員和一般參會人員。

(1) 重要參會人員包括:政府職能部門、主管部門領(lǐng)導(dǎo);基金會項(xiàng)目捐贈方;潛在捐贈方;行業(yè)專家等。

(2) 一般參會人員包括有合作意向的行業(yè)組織或機(jī)構(gòu)工作人員、媒體記者等。

2、接待工作原則:熱情周到、禮儀規(guī)范、勤儉節(jié)約、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、接待規(guī)格:重要參會人員由理事長、秘書長/副秘書長接待;其他參會人員根據(jù)情況由相關(guān)人員接待。

4、如有茶歇安排需要,茶歇標(biāo)準(zhǔn)依具體會議級別而定。

(二) 會務(wù)工作

1、會議前期

(1) 提前做好會務(wù)工作分工,明確職責(zé)。

(2) 提前 5 個工作日向擬參會人員發(fā)出會議邀請,包括會議名稱、內(nèi)容、會期、時間、地點(diǎn)等。其中,重要參會人員由理事長、秘書長/副秘書長邀請,一般參會人員由會務(wù)人員對接與邀請。

(3) 提前 3 個工作日完成會場預(yù)定或預(yù)約,預(yù)定時要考慮會場制冷、取暖、通風(fēng)等事項(xiàng)。

(4) 基金會宣傳資料、會議相關(guān)資料制作與準(zhǔn)備。

2、會議中期

(1) 提前 2 個小時完成會場布置,擺放好會議資料。

(2) 會場內(nèi)音響、話筒、燈光、多媒體等設(shè)備提前 2 小時調(diào)試。

(3) 按預(yù)定方案組織與會人員就座。

(4) 維持好會場秩序。會議開始前 5 分鐘,關(guān)閉會場大門,與會人員入座就緒,無關(guān)人員離開會場。

(5) 根據(jù)天氣等具體情況,每半小時左右為參會嘉賓添水 1 次。

(6) 做好會議記錄。

3、會議后期

(1) 會議結(jié)束后,檢查會場,清退會議室。

(2) 會議回顧與總結(jié)。

(3) 做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。

二、基金會員工外出參加會議

基金會員工根據(jù)工作需要,本著利于本職工作開展的原則,參與其他組織、單位或機(jī)構(gòu)召開的會議,需提前 3 個工作日向秘書長/副秘書長報(bào)備,經(jīng)同意后方可參會,會議中做好會議記錄,會后根據(jù)實(shí)際情況在基金會內(nèi)部進(jìn)行分享,并及時對會議資料進(jìn)行存檔。

 

第三章?會議要求

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?參會人員應(yīng)按時參會,因故不能參會者,應(yīng)向上一級領(lǐng)導(dǎo)請假,得到允許,方可缺席。

?會議期間避免隨意走動,保持安靜,在他人發(fā)言時認(rèn)真傾聽。會議主持人應(yīng)對違反會議紀(jì)律的情況提出糾正。

第七條 ?所有參加會議的人員,應(yīng)遵守保密原則,不得向與會議無關(guān)的人員傳遞會議信息或會議紀(jì)要。

第八條 ?會議室使用環(huán)境衛(wèi)生要求:

一、注意保持會議室的環(huán)境衛(wèi)生;

二、嚴(yán)禁在會議室吃東西;

三、嚴(yán)禁在會議室及桌面,堆放與會議室配套物品無關(guān)的設(shè)備。

 

第四章?會議記錄與資料留存

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?會議記錄。每次會議都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄及錄音,在會議結(jié)束后的 3 個工作日內(nèi),撰寫出會議紀(jì)要并通過郵件發(fā)送給相關(guān)人員。

?會議資料留存。每次會議所有記錄與資料,在會議結(jié)束后的 3 個工作日內(nèi),按照基金會檔案管理辦法相關(guān)要求進(jìn)行存檔。

 

第五章?附則

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十一?本管理辦法由基金會綜合辦負(fù)責(zé)修訂及解釋。

十二?本管理辦法自 2020 年 7 月 1 日起施行。